2025年3月19日，我院召開電子病歷應(yīng)用水平6級評審工作推進(jìn)會(huì)，全面部署迎評建設(shè)工作。院長金培生、常務(wù)副院長顧玉明、副院長楊煜出席會(huì)議并作工作部署，醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦、護(hù)理部、門診部、病案統(tǒng)計(jì)科、藥學(xué)部、設(shè)備處、院長辦公室、信息處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。會(huì)議聚焦電子病歷6級評審目標(biāo)，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn)，為醫(yī)院信息化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、夯實(shí)基礎(chǔ)。

金培生強(qiáng)調(diào)，電子病歷應(yīng)用水平6級評審是醫(yī)院提升現(xiàn)代化管理水平、建設(shè)高水平數(shù)智化醫(yī)院的重要抓手，對優(yōu)化醫(yī)療流程、保障醫(yī)療質(zhì)量、改善患者服務(wù)具有深遠(yuǎn)意義。他要求全院上下充分認(rèn)識評審工作的重要性，將電子病歷系統(tǒng)建設(shè)與醫(yī)院整體發(fā)展緊密結(jié)合，以評促建、以評促改，推動(dòng)醫(yī)療、管理、服務(wù)全方位提質(zhì)增效。各部門需強(qiáng)化責(zé)任意識，通力協(xié)作，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，確保2026年順利通過評審，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

顧玉明結(jié)合評審標(biāo)準(zhǔn)對具體工作進(jìn)行部署。他指出，電子病歷6級建設(shè)需重點(diǎn)完善醫(yī)療制度和流程規(guī)范，通過信息化手段提升醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)能力。各部門應(yīng)嚴(yán)格對照評審條款，梳理現(xiàn)有系統(tǒng)功能與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案；同時(shí)建立定期調(diào)度機(jī)制，明確階段性任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)與資源整合，形成“全員參與、全程管理、全面覆蓋”的工作格局。他強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，靠前指揮，確保任務(wù)層層分解、責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)提升建設(shè)效率。

楊煜圍繞實(shí)施細(xì)節(jié)提出具體要求。各科室需仔細(xì)研讀評審條款，結(jié)合工作實(shí)際確認(rèn)建設(shè)需求，并由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核把關(guān)。針對系統(tǒng)改造、流程優(yōu)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，楊煜副院長要求各部門建立快速響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化與信息部門的溝通協(xié)作，高效推進(jìn)軟硬件升級、數(shù)據(jù)對接、功能測試等關(guān)鍵任務(wù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要定期召開專題會(huì)議跟蹤進(jìn)度，及時(shí)解決難點(diǎn)問題，確保迎評工作穩(wěn)步推進(jìn)。

此次推進(jìn)會(huì)吹響了醫(yī)院電子病歷6級建設(shè)的“沖鋒號”。下一步，全院將以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為抓手，以協(xié)同為保障，扎實(shí)推動(dòng)信息化建設(shè)與醫(yī)療服務(wù)的深度融合，為打造智慧醫(yī)院、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。